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    企業(yè)招投標利益化“暗箱操作”實難清除

    •  2016-07-22
    •  admin
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       招標投標是市場經(jīng)濟競爭條件下的產(chǎn)物,雖然我國的招投標工作已經(jīng)開展很多年,也取得了長足的進步,《中華人民共和國招標投標法》及其配套法規(guī)制度的相繼頒布實施,對規(guī)范工程建設(shè)招投標活動起到了積極作用,但是,隨著經(jīng)濟建設(shè)的不斷發(fā)展,招標投標活動越來越多、市場容量越來越大,在招投標工作中依然存在著一些暗箱操作的不正當競爭行為,其背后都隱藏著商業(yè)賄賂的腐敗現(xiàn)象,與社會主義市場經(jīng)濟的要求格格不入。近年來,我國出臺了招標投標法、合同法等法律法規(guī),對工程建設(shè)等領(lǐng)域管理規(guī)范進行明確規(guī)定。然而,“年年審計、年年整改”的怪圈凸顯,雖然每次出具審計處理及整改情況,但對其他企業(yè)難以形成震懾作用。一些主管干部頻頻插手招投標項目,謀取不正當利益,同時充當起“圈子”的構(gòu)建者和保護傘。

    投標單位多處違規(guī)竟然中標,招標單位不給說法難逃暗箱操作

        例如20161月國內(nèi)某大型石化企業(yè)所需原材料采購的招標過程中,中標人山東某化工企業(yè)存在違反多處招標文件規(guī)定的現(xiàn)象,在其余4家入圍人多次聯(lián)名反映該情況的前提下,招標單位并沒有給予任何答復(fù),也沒有按照招標文件的規(guī)定對該供應(yīng)商采取任何處罰方式,反而與其簽訂了合同,但合同份額卻為標的份額的30%,與當時給入圍人下發(fā)的“100%獨家供貨份額”嚴重不符。這種現(xiàn)象比比皆是,與公平公正公開的招投標環(huán)境相違背。試問,一個存在多處違規(guī)招標的化工企業(yè)為何能夠中標,而招標單位對于投標入圍企業(yè)反映的情況卻置之不理。不得不讓人懷疑這是一起明顯的招投標暗箱操作現(xiàn)象??墒?,對于這種利益關(guān)系下的不公正的違規(guī)行為卻無人過問。難道我們的相關(guān)執(zhí)法監(jiān)管部門都是形同虛設(shè)?還是這些執(zhí)法監(jiān)管部門也從中嘗到了甜頭,因此對這些違規(guī)招投標行為視而不見?


    招投標現(xiàn)場利益化已成趨勢違規(guī)亂象頻發(fā)

    大型項目、大型國企、大額投資,與之相對應(yīng)的本應(yīng)是最嚴的招投標程序和監(jiān)管,卻頻頻上演著“違規(guī)三部曲”:利益“圈子化”、程序“私人訂制”、監(jiān)管“真空化”,給工程質(zhì)量埋下隱患。突出表現(xiàn)在:規(guī)避招標、虛假招標、串通投標、圍標、串標、陪標等違法違規(guī)現(xiàn)象仍然存在,招投標行政監(jiān)管能力有待增強,投訴處理機制尚不完善等。大型國企的工程建設(shè)和物資采購涉及多個領(lǐng)域,而這些領(lǐng)域往往隸屬于不同的行業(yè)主管部門,有關(guān)信息分散、封閉,實際操作中存在多頭管理、權(quán)責不明晰等問題,一定程度上提供了違規(guī)操作的機會。違規(guī)介入讓程序“為我所用”,一些領(lǐng)導(dǎo)干部親自或間接過問工程建設(shè)已成“公開秘密”,領(lǐng)導(dǎo)人員親友插手工程建設(shè),招投標暗箱操作等現(xiàn)象十分嚴重。有的在準入要求上“量身定做”。“招標內(nèi)容中會設(shè)定和項目有關(guān)的要求,很難從字里行間看出來問題。”但實際上基本等同于為特定的關(guān)系公司“私人訂制”。上述國企招標違規(guī)招投標的現(xiàn)象真是這一“私人訂制”的真實寫照。

    違規(guī)招投標現(xiàn)象引發(fā)工程質(zhì)量問題危害嚴重

      近年來豆腐渣工程、問題工程層出不窮與招投標環(huán)節(jié)的種種亂象不無關(guān)系,而招投標制度之所以流于形式或被操縱,則源于監(jiān)督的缺位和監(jiān)管的乏力。為此,有必要進一步完善招投標制度,約束權(quán)力,強化監(jiān)管,斬斷操縱招投標的“黑手”。如若不然,就不能夠有效防止暗箱操作,亦不能解工程質(zhì)量之憂。招標制度的本意是通過公開競爭防止暗箱操作,但如今的建筑工程項目違法招投標亂象真令人擔憂。投標亂象的背后隱藏了什么?項目的安全性有保障嗎?豆腐渣工程層出不窮,是偶然還是必然?從項目開始的招投標可以看出。按此模式,公司要承包項目,首先想的就是打通關(guān)節(jié)。但項目就那點錢,“打點關(guān)系”早已花了不少,要賺錢只能從項目中“摳”了。本來幾百萬的項目,結(jié)果只花幾十萬就修好了,質(zhì)量能有保障嗎,不出問題才怪。因此,違規(guī)招投標背后帶來的是更多的關(guān)乎國計民生的工程項目的質(zhì)量問題,這最終帶來的嚴重后果是可想而知的,而最終受害的卻是無辜的老百姓。因此,違規(guī)招投標現(xiàn)場一日不除,工程質(zhì)量問題的危害和隱患就一直存在。

    招投標相關(guān)領(lǐng)域必須規(guī)范和加大監(jiān)管執(zhí)行力度

    相關(guān)業(yè)內(nèi)人士認為招投標領(lǐng)域腐敗頻出的一大原因在于執(zhí)行環(huán)節(jié),應(yīng)將執(zhí)行環(huán)節(jié)標準化、規(guī)范化。我們希望各地有關(guān)執(zhí)法監(jiān)督部門能夠重點加強國有資金投資項目招標投標監(jiān)管,嚴格控制招標人設(shè)置明顯高于招標項目實際需要和脫離市場實際的不合理條件,嚴禁以各種形式排斥或限制潛在投標人投標。同時能夠全面落實建設(shè)單位項目法人責任制,強化建設(shè)單位的質(zhì)量責任。并依法加大對建設(shè)單位違法違規(guī)行為的處罰力度,并將其不良行為在全國建筑市場監(jiān)管與誠信信息發(fā)布平臺曝光。在嚴肅懲處違規(guī)單位和個人的同時,制度健全及落實是防腐關(guān)鍵點,比如將“重審批輕監(jiān)管”逐步轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;寬準入嚴監(jiān)管”,構(gòu)建“標前+標中+標后”全程化和“體內(nèi)+體外+社會”立體式的監(jiān)管體系,強化制度和執(zhí)行等環(huán)節(jié)齊抓共管。使我國招投標市場環(huán)境能夠多一些公平公正,多一些干凈,進而促使我國的各類工程質(zhì)量多一些安全。(來源:中國焦點網(wǎng) 責任編輯:蔣杰


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